为加强权属公司管理，发挥考核评价引领导向作用，促进国有资产保值增值和企业可持续发展，12月9-27日，设计集团顺利完成权属公司年度考核，并将于元旦召开总结会议。

今年，设计集团进一步完善考核办法，突出对高质量发展的考核引导，成立数个考核组，由集团领导任组长，带领综合、经营、企管、监察、安全等部门人员开展考核工作。考核以听取汇报、民主测评、个别约谈、材料审核等方式对党建、经营、安全生产、项目建设、企业文化等进行全面客观、实事求是的考核与评价，对权属公司领导班子德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主测评，并了解掌握权属公司发展中遇到的问题及对集团的意见建议，确保考核工作落到实处。

汇总考核结果，各权属公司经营收益稳中向好，并逐步向跨行业全产业链方向发展，今后一段时间，将持续在扩大市场、做专技术、做优专业上下大功夫推进，实现由量到质的转变，为设计集团的崭新未来不懈奋斗。（聂安迪 供稿）

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